 Notre offre de services : Les services de conseil
Dans un contexte de forte compétitivité, chaque entreprise attend de ses partenaires un accompagnement dans l’optimisation de sa productivité et des ses investissements.
Avec nos missions-conseils, actionnez les leviers d’optimisation du recours à l’intérim.
Nous vous proposons une gamme de missions-conseils qui répond de manière très concrète à vos attentes en termes d’optimisation du recours à l’intérim.
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Pilotage : comment mieux piloter le recours au travail temporaire pour en réduire le coût ?
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Gestion : comment améliorer la productivité de la gestion administrative liée au travail temporaire ?
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Juridique : comment maîtriser les risques ?
Nos consultants spécialisés vous proposent des solutions sur mesure :
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Nous identifions pour vous des leviers d’économies directs et indirects (diminution des coûts d’intégration des intérimaires, baisse du turn-over, meilleure allocation du temps consacré aux tâches administratives..) permettant des gains tangibles à court terme,
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Nous mettons en œuvre ensemble les actions d’amélioration retenues sur la base d’un plan d’action établi conjointement et sur lequel nous nous engageons,
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Nous vous accompagnons plus efficacement au quotidien en opérant les transferts de compétences et les mises à jour de connaissances nécessaires.
Nous savons où et comment vous pouvez optimiser durablement votre productivité et réaliser d’importantes économies en matière de travail temporaire. Profitez–en.
Notre approche s’appuie sur notre connaissance de l’environnement de l’intérim acquise auprès de nos divers clients.
Nos missions-conseils se déroulent selon une méthodologie éprouvée et très structurée (réunion de lancement, analyse de l’existant, plan d’actions, suivi) permettant d’identifier les dysfonctionnements ou zones de risque au sein de chaque organisation.
De plus, par leur analyse approfondie du terrain, nos consultants ont identifié les facteurs d’amélioration propres à vos secteurs d’activité.
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